Moi en bref
La passion de la formationJe suis Daïna Marti, formatrice d’apprentis depuis plus de 25 ans, et également engagée dans la formation des adultes avec passion et dynamisme.
Mon Histoire
Passionnée par la transmission des savoirs, j’ai créé mon entreprise pour accompagner les entreprises formatrices dans la gestion administrative de leurs apprentis, en proposant des solutions concrètes comme des outils de gestion en ligne et un support personnalisé.
En parallèle, je sensibilise les élèves dans les écoles aux opportunités qu’offre l’apprentissage, en leur présentant les différentes voies possibles et en les préparant aux attentes des employeurs.
Récemment, j’ai enrenchi mon parcours avec le certificat de formatrice d’adultes FSEA, ajoutant ainsi une nouvelle dimension à ma mission : accompagner aussi bien les formateurs d’apprentis que les adultes dans leur développement et leur réussite.
Mon objectif reste le même : simplifier et valoriser la formation, que ce soit pour les apprentis ou les adultes, tout en contribuant à leur épanouissement.
Mon Expertise
Mon expertise, en tant que formatrice et maître d’apprentissage, est d’accompagner les entreprises formatrices et leurs apprentis pour assurer la réussite de leur parcours.
J’apporte des solutions concrètes pour simplifier la gestion administrative des apprentis tout en garantissant un suivi rigoureux et structuré.
Récemment certifiée formatrice d’adultes FSEA, j’accompagne les apprenants dans leurs parcours d’apprentissage en intégrant leurs expériences et leurs besoins spécifiques. Les cours, dispensés en présentiel ou à distance, sont conçus pour être interactifs, engageants et adaptés à chaque profil.
Mon but : valoriser le potentiel de chacun et offrir une expérience d’apprentissage dynamique, participative et enrichissante tout en les guidant vers la réussite de leurs objectifs.
Mes domaines de spécialisation dans l’apprentissage
Construire & Habiter
J’ai plus de 10 ans d’expérience dans le secteur de la construction où j’ai été formatrice sur le terrain ainsi que maître d’apprentissage.
Service et Administration
J’ai également suivi des apprenties et des apprentis dans la formation AFP employé de commerce, acquérant ainsi une solide expérience dans cette branche généraliste.
Fiduciaire-Immobilière
En tant que maître d’apprentissage dans une entreprise immobilière pendant de nombreuses années, j’ai acquis une solide expérience dans cette branche.
Mes Compétences
Formatrice polyvalente et engagée, je combine une expertise en management, ressources humaines et une passion pour la transmission, développées au fil d’un parcours professionnel riche dans des secteurs variés tels que l’administration, la construction, l’immobilier et les agences de voyages.
J’ai accompagné avec succès plus de 30 apprentis, en leur offrant un suivi rigoureux et un mentorat personnalisé pour les guider vers leur réussite professionnelle.
Grâce à ma certification FSEA, j’élargis aujourd’hui mon champ d’action en proposant des formations dynamiques et sur mesure, adaptées aux besoins des entreprises et des individus.
Mes compétences en gestion, en encadrement d’équipes et en pédagogie/andragogie me permettent de créer des environnements d’apprentissage stimulants et efficaces, que ce soit pour des apprentis ou des adultes en quête de développement.
Formez la prochaine génération de talents avec l’aide d’une professionnelle qualifiée.
Je suis là pour vous aider à atteindre vos objectifs de formation.
FAQ
Quelles sont les qualifications nécessaires pour être formateur et maître d'apprentissage ?
Pour être formateur et maître d’apprentissage, il faut bien entendu posséder des compétences dans le domaine concerné (Exemple : Un CFC d’employé de commerce, un brevet, ou un titre jugé équivalent), mais également une réelle pédagogie, de la patience et une solide formation en encadrement, qui s’acquière en suivant les cours de formateur en entreprise, et enfin, une envie farouche de transmettre ses connaissances et ses compétences.
De plus, une bonne connaissance de l’environnement administratif suisse lié à l’apprentissage de la branche enseignée est nécessaire pour naviguer dans les exigences des différents organismes de formation. Il est à noter que les différentes associations faitières des branches pour les employés de commerce proposent diverses formations pour les formateurs.
Comment s'assurer d'avoir le bon personnel au sein de l'entreprise pour assurer le suivi des jeunes en cours d'apprentissage ?
Le recrutement est primordial. Il faut privilégier les candidats ayant une expérience ou une formation en ressources humaines, et surtout une véritable passion et la volonté de s’engager pour la transmission de connaissances.
Une formation continue, des ateliers et des séminaires peuvent également renforcer les compétences de votre équipe pour le suivi des apprentis.
L’externalisation du suivi des apprentis reste une solution très intéressante pour soulager les collaborateurs et l’entreprise, c’est le service que je vous propose.
Puis-je recruter un apprenti si je n'ai pas de département ressources humaines au sein de mon entreprise ?
Absolument ! Bien qu’un département RH facilite la gestion administrative, ce qui compte vraiment, c’est votre engagement à fournir une formation de qualité sur le terrain.
Il existe des experts, c’est mon cas, pour vous guider à travers le processus de recrutement, les démarches administratives et le suivi de l’apprenti tout au long de sa formation, et ainsi, s’assurer du bon déroulement de l’apprentissage.
Qui doit s’occuper de la gestion des apprentis au sein de l'entreprise ?
Le maître d’apprentissage est en première ligne, mais la gestion des apprentis est souvent collaborative, impliquant les responsables de service, les collaborateurs des différents départements, les RH et parfois même la direction.
Une communication interne fluide est donc essentielle pour assurer un suivi optimal, en gardant toujours à l’esprit les intérêts et la satisfaction des deux parties dans la collaboration professionnelle.
Comment la culture d'entreprise impacte-t-elle l'intégration et le suivi des apprentis ?
La culture d’entreprise définit l’environnement de travail : les valeurs, les normes, les attentes. Une culture d’entreprise bienveillante, ouverte à l’apprentissage et à la diversité générationnelle, favorise grandement l’intégration des apprentis et leur épanouissement.
Ma prestation de service peut justement vous soutenir dans cette démarche afin d’assurer la meilleure intégration possible entre collaborateurs et apprentis.
Comment optimiser la communication interne et externe dans le suivi administratif des apprentis ?
L’utilisation d’outils de gestion modernes, une formation continue du personnel et des échanges réguliers avec les organismes de formation externe ainsi que les jeunes en apprentissage sont essentiels.
La clarté, la transparence et la réactivité sont les piliers d’une communication optimale en matière d’apprentissage afin que tout se déroule dans les meilleures conditions.
Pourquoi est-il crucial de comprendre les différences générationnelles dans le cadre de l'apprentissage ?
Les différences générationnelles influencent les modes de communication, les attentes et les motivations. Comprendre ces nuances aide à créer un environnement adapté, favorisant la transmission de compétences et le bien-être des apprentis.
En quoi une solide formation en RH facilite-t-elle la gestion des apprentis ?
Une formation en ressources humaines offre une compréhension approfondie des besoins individuels, des législations en vigueur, et des meilleures pratiques pour gérer et motiver une équipe.
Dans le contexte de l’apprentissage, cela permet d’assurer un suivi individualisé et de qualité, tout en respectant le cadre légal.